Coaching

Einzel-Coaching

Ich beginne mit Fragen – Sie finden Lösungen.

In einer Sitzung werden die Fragen rund um die Führungsherausforderungen gemeinsam reflektiert und zu Lösungen und Handlungserweiterungen geführt. Das Coaching zielt auf die Erhöhung ihrer Kompetenzen zur beruflichen Zielerfüllung.

Mögliche Schwerpunkte in Coaching-Sessions:

  • Sie stehen vor schwierigen Entscheidungen.
  • Sie wollen als Vorgesetzter einen Veränderungsprozess in ihrer Unternehmenseinheit lancieren.
  • Sie wollen, dass ihre Mitarbeitenden motivierter sind.
  • Sie suchen nach einer Verbesserung ihrer Life-Balance.
  • Sie stecken in einem Konflikt mit einer anderen Kollegin.
  • Sie planen einen weiteren Karriereschritt.
  • Sie möchten einen anderen Umgang mit ihrer permanenten Arbeitsbelastung finden.
  • Sie übernehmen eine neue Rolle, Aufgabe oder Funktion.
  • Sie sind mit der Sinnfrage beschäftigt.

Fall-Supervision

Herausforderungen packen  die besten Handlungsoptionen entdecken

In einer über Monate bestehenden Gruppe von Vorgesetzten aus unterschiedlichen Unternehmen werden Situationen des beruflichen Alltags im Rahmen von Supervision gemeinsam reflektiert. Die Supervision dient der Klärung von Fragen, Problemen und Konflikten im Arbeitsumfeld. Der mehrperspektivische Blick auf die Fragestellungen durch die Gruppenmitglieder ermöglicht neue Perspektiven und für die Betroffenen lösungsorientierte Handlungsoptionen.   

Ich unterstütze die Teilnehmenden methodisch darin, in einem kreativen Dialog, Fragen und Herausforderungen der beruflichen Tätigkeit differenziert zu reflektieren und zu bearbeiten.

methoden

Methoden für Coaching

  • Motivierende Gesprächsführung
  • Existenzanalytische Methoden
  • System-und Organisationsaufstellungen