«Kommunikationsfähigkeit und Resilienz sind Kernkompetenzen agiler Teams.»
«Selbstführung: Positive Gedanken lösen positive Emotionen aus und umgekehrt begünstigen positive Emotionen wiederum positive Gedanken.»
«Veränderungsvorhaben scheitern in den wenigsten Fällen an Ideen, sondern an Akteuren, sichtbaren Strukturen und verborgenen Spielregeln.»
«Klingt überraschend, aber Organisationskulturen werden nicht mit Leitbildern allein verändert, sondern mit intelligenten Interventionen in der formalen Struktur.»
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Das Gute an einem Problem ist, dass man es lösen kann.

erfassen – beraten – umsetzen

Die Takacs Management-Beratung steht seit 20 Jahren für das erfolgreiche Begleiten von Veränderungsprozessen für Unternehmen, Teams und Individuen. Damit Sie zu guten Ergebnissen kommen, kläre ich mit allen Akteuren die relevanten Fragen und komme dann über die gemeinsame Interaktion mit den verschiedenen Stakeholdern zu tragfähigen Lösungen. Dank langjähriger Praxiserfahrung, kombiniert mit akademischem Wissen und Esprit werden Ihre Zielanforderungen zu Lösungen geführt.

transform

Strategie und Transformation

Im Auge des Wandels

Wandel geschieht, das liegt im Wesen seiner Natur. Doch wir können den Wandel beeinflussen, ihn mitgestalten. Unsere Entwicklung ist eine Ent­scheidung. Es gehört zu meinen Kern­kompe­tenzen, Veränderungs­vorhaben von Orga­nisationen und Teams auf ihre Zukunfts­fähigkeit auszurichten und das Potenzial der Mit­ar­beitenden zur Entfaltung zu bringen. Die integrale Be­ratung betrifft Strategie­ent­wick­lungs­prozesse, Transformations­vorhaben, Verändern von Organisationskulturen und Teamentwicklungen.

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Leadership

Leadership

Die Führungskraft als Beziehungsgestalter

Führungskräfte treiben die Entwicklung des Unternehmens an. Neben ihrem Fachwissen sind sie als Managerin, Leader und Entwickler angesprochen. Ihre Fähigkeiten und persönliche Qualitäten setzen den Rahmen für die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden und jene des Unternehmens. Führungskräfte-Entwicklungsprogramme helfen Vorgesetzten ihrer Rollenvielfalt bewusst zu werden, klären ihre Haltung und verbessern ihre Führungshandlungen. 

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coaching

Coaching

Von der Problemhypnose zur Lösungstrance

Im Führungsalltag ist es für Vorgesetzte oftmals schwierig sich mit Kolleginnen und Kollegen über herausfordernde Situationen auszutauschen und zu reflektieren. In einer vertrauensvollen Umgebung lassen sich Führungsfragen mit einem Sparringpartner besser besprechen. Im Coaching geht es um das Erweitern und Finden von Handlungsmöglichkeiten. Mein Versprechen: Am Ende jeder Sitzung finden wir Ihre Handlungsmöglichkeiten.

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seminare

Seminare & Workshops

Gemeinsam nach vorne

In Gruppen und im sozialen Austausch lernen Menschen anders. Genau davon profitieren Teams in meinen Workshops. Zu unterschiedlichen Schwerpunkten werden aktuell in ein- bis zweitägigen Seminaren und Workshops Aspekte der Selbstführung, Kommunikation und Persönlichkeit bearbeitet. 

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Kundenstimmen

«Warum arbeiten wir seit Jahren mit Thomas Takacs? Er versteht es als einer von wenigen Trainern, abstrakte Modelle auf das Wichtigste zu reduzieren und diese praxisgerecht aufzubereiten, sodass es die Teilnehmenden berührt und es bei ihnen eine persönliche Reflektion auslöst. Der Beginn einer Weiterentwicklung ist gelegt.»
Marc ZimmermannLeiter Personalentwicklung, Dosenbach-Ochsner AG
«In verschiedenen Assignments durfte ich Thomas Takacs als externen Berater erleben. Mit seiner besonnenen Art und seinem grossen methodischen Geschick hat er uns wiederholt als Moderator und Mediator in strategischen Prozessen geführt und zu guten Resultaten gebracht. Seine gut verständliche Art, Theoretisches zu vermitteln, hat ihn bei unseren Kadermitarbeitern zu einem sehr geschätzten Ausbildner werden lassen. Seine Fähigkeit, die Tonspur und Schwingungen des zu beratenden Unternehmens zu spüren und übernehmen, macht ihn schon fast zu einem eigenen Mitarbeiter.»
Beat GrobCEO Zentraleuropa, Bossard AG
«Zusammen mit Thomas Takacs konnten wir über mehrere Jahre diverse Changeprozesse erfolgreich und nachhaltig gestalten. Seine verbindliche und wertschätzende Art ermöglicht es auch schwierige Situationen und Themen aktiv zu bearbeiten.»
Kerstin Gabriel FelleiterChefärztin Ambulante Dienste, Luzerner Psychiatrie
«Die Veränderungen durch ein neues ERP-System und die notwendige Fusion von drei Firmen zu einer Firma stellten und stellen uns vor massive Herausforderungen. Auf Basis einer guten Analyse der Ist-Situation hat Thomas Takacs mehrere Handlungsfelder identifiziert und vor allem auch Lösungsansätze aufgezeigt.»
Florian BeerManaging Director, KVT-Fastening GmbH, Deutschland
«Bei seinen gezielten Interventionen beleuchtet Thomas immer wieder neue Perspektiven des menschlichen Zusammenlebens und schafft damit sowohl beim Individuum als auch im Teamgefüge Raum für Weiterentwicklungen.»
Roman ZieglerLeiter Klubschulen und Freizeitanlagen, Migros Luzern
«Seit über zehn Jahre engagiere ich immer wieder Thomas für die Prozessbegleitung von Kaderteams, Teamentwicklung, Veränderung der Zusammenarbeitskultur und Reflektion der Führungsarbeit. Mit grosser Empathie, hoch engagiert, aufmerksam und spielerisch, führte Thomas gekonnt jedes Team durch die verschiedenen Phasen der Weiterentwicklung.»
Dr. Markus BachmannCEO ABB Schaffhausen
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