(Der Inhalt dieses Seminar wird auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden und Unternehmens ausgerichtet.)
In den letzten Jahren haben Unternehmen
begonnen sich verstärkt auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Sich
auf das zu beschränken, was die eigentliche Stärke, Ressourcen und
Know-how des Unternehmens ausmacht, ist ein Garant sich von den andern
Unternehmen abzuheben und erfolgreich zu sein.
Ist eine derartige Haltung auch auf einzelne Individuen ableitbar? Welches
sind meine persönlichen Kernkompetenzen? Kann ich meine, die Persönlichkeit
ausmachende Fähigkeiten im beruflichen Alltag und in meiner Karriere voll
ausschöpfen? Was ist die eigentliche Begabung und wie kann ich sie voll
zum Tragen bringen? In welchen Situationen laufe ich zu einer Höchstform
auf? Mit welchen Situationen tue ich mich schwer damit?
Dieser inneren Stärke und Begabung folgen und ihr den Raum geben, hilft
mir bei der bewussten Auseinandersetzung mit meiner persönlichen
Karriere. Diese innere Stärke ist der eigentliche «drive», der mich
treibt, bewegt, ja beflügelt Höchstleistungen zu erbringen. Weg von
einer angepassten und antrainierten Karrierestrategie hin zu einer
Fokussierung auf sein Kerngeschäft, basierend auf persönlicher Überzeugung
und Authentizität.
Seminarziel
Die Teilnehmenden setzen sich bewusst mit ihren persönlichen
Kernkompetenzen und ihrem Kerngeschäft auseinander und leiten Strategien
für ihre persönliche Karriere-Entwicklung ab.
Zielpublikum
Führungskräfte, die ihre «wesenseigenen» Kernkompetenzen erforschen
und daraus Strategien für ihre persönliche Karriere-Entwicklung ableiten
möchten.
Nutzen
Für die Teilnehmenden:
Der einzelne Teilnehmende erforscht die persönlichen Kernkompetenzen und
sein Kerngeschäft und leitet daraus Strategien für seine persönliche
Karriere-Entwicklung ab.
Für das Unternehmen:
Das Unternehmen fördert die Arbeitsmarktfähigkeit seines Mitarbeitenden.
Methoden
Reflektierend, handelnd und bewegend werden Zugänge zum persönlichen
Kerngeschäft gesucht und begangen.
Die Teilnehmenden
- erkennen persönliche Leitthemen und Ressourcen auf dem eigenen Entwicklungsweg
- erforschen die «wesenseigenen» Kernkompetenzen
- entwickeln eine Umsetzungsstrategie
ihres persönlichen Kerngeschäfts
in die betriebliche Realität und Laufbahn